OPI Publikationer

Herunder finder du en række publiceringer i forbindelse med forskningsprojektet OPI - Offentlig-Privat Innovation.

 

Forskningsartikler

Forskning

Nissen, H. A., Evald, M. R. and Clarke, A. H. (2015), Firms’ reshaping of commercialization practices to overcome the ‘not invented here’ phenomenon in public healthcare organizations, The Innovation Journal, 20(3): 1-27.

Evald, M. R., Nissen, H. A., Clarke, A. H. and Munksgaard, K. B. (2014), Reviewing cross-field Public Private Innovation literature: Current research themes and future research themes yet to be explored, International Public Management Review, 15(2): 1-20.

Nissen, H.A., Evald, M.R. & Clarke, A.H. (2013). Knowledge sharing in heterogeneous teams through collaboration and cooperation: Exemplified through Public-Private-Innovation partnerships. Industrial Marketing Management, 2014. Download artiklen her (PDF).

Nissen, H. A., Evald, M. R. & Clarke, A. H. (2012). Collaborative and cooperative forms of interaction and their significance for Public Private Innovation Partnerships, Danish Journal of Management & Business, 77(3): 55-69. Download artiklen her (PDF).

Munksgaard, K. B., Evald, R. E., Clarke, A. H. & Nielsen, S. L (2012). Open Innovation in Public-Private Partnerships? Danish Journal of Management & Business, 77(2): 41-52. Download artiklen her (PDF).

Forskningsformidling

Forskningsformidling

Evald, M. R., Pihl-Thingvad, S & Kristensen, D. B. (2015), Værdiskabelse gennem de tre bundlinjer i velfærdsinnovation: Det offentlige, borgerne og de private virksomheder, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 86-91.

 

Clarke, A. H. & Andersen, T. W. (2015), Facilitering af tværfaglige relationer i offentlige innovationsprocesser, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 93-95.  Download CESFO åsrapporten 2015 her (PDF).

 

Evald, M. R., Nissen, H. Aa., Clarke, A. H. Munksgaard, K. B. and Nielsen, P. S. (2014), Succes i OPI samarbejder: Anbefalinger til offentlige og private aktører, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 75-80. Download CESFO årsrapporten 2014 her (PDF).

 

Evald, M. R., Nissen, H. Aa., Clarke, A. H. and Munksgaard, K. B. (2014), Centrale samarbejdskompetencer i OPI netværkskonsortier: Fokus på private virksomheders erfaringer, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 81-87. Download CESFO årsrapporten 2014 her (PDF).

Munksgaard, K. B., Evald, M. R., Clarke, A. H., Damgaard, T. & Nissen, H. A. (2013). Serielle virksomheder høster fordele i innovative samarbejder med det offentlige. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 65-68. Download CESFO årsrapporten 2013 her (PDF).

Clarke, A. H., Evald, M. R., Munksgaard, K. B., & Nissen, H. A. (2012). Forretningsmodeller: Værktøj til udvikling af forretningspotentiale i Offentligt-privat innovationssamarbejde. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 19-22. Download CESFO årsrapporten 2012 her (PDF).

Nissen, H. A. (2012). Implementering af innovative løsninger udviklet i OPI. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 59-63. Download CESFO årsrapporten 2012 her (PDF).

Evald, M. R., Schøtt, T., Clarke, A. H. & Munksgaard, K. B. (2012). Collaborations among and between public and private actors: Specifically public-private innovation collaboration, in (Ed.) Schøtt, T. ’Entrepreneurial work by employees in enterprises, Global Entrepreneurship Monitor 2011, page 63-76.

Clarke, A. H., Evald, M. R. & Munksgaard, K. B. (2011). Samarbejde mellem offentlig og private aktører om innovative projekter. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 71-78. Download CESFO årsrapporten 2011 her (PDF).

Presseklip

Presseklip

Nissen, H. A., (7. september, 2016), Æstetisk velfærdsdesign skaber stor værdi, Altinget: http://www.altinget.dk/forskning/artikel/-aestetisk-velfaerdsdesign-skabet-stor-vaerdi.

Evald, M. R., Thingvad, S. P. & Kristensen, D. B. (4. maj, 2016), Se på velfærdsinnovation med nye øjne, Altinget: http://www.altinget.dk/forskningsformidling/artikel/se-paa-velfaerdsinnovation-med-nye-oejne.

Mortensen, K. U. (5. februar 2016), Nøglen til OPI-succes er ikke at overopfylde partnerens behov: baseret på interview med Majbritt R. Evald og Ann H. Clarke, Altinget: http://www.altinget.dk/velfaerdsteknologi/artikel/noeglen-til-opi-succes-er-ikke-at-overopfylde-partnerens-behov.

 

Evald, M. R., Clarke, A. H. & Munksgaard, K. B. (12. marts, 2015), Sådan opbygger du et robust OPI-samarbejde, Altinget. Se artiklen her.

Evald, M. R., Clarke, A. H. & Munksgaard, K. B. (5. marts, 2015), Sådan opnår kommuner succes med OPI-forløb, Altinget. Se artiklen her.

Evald, M. R., Clarke, A. H. & Munksgaard, K. B. (5. februar, 2015), Hvad opnår private virksomheder ved OPI-projekter?, Altinget. Se artiklen her.

Rapporter

Rapporter

Evaluering af DEFU STEPP – et eksempel på et OPI-projekt. Download projektet her (PDF).

Erfaringsopsamlingsrapport. Download rapporten her (PDF).

Vi samler statistik ved hjælp af cookies for at forbedre brugeroplevelsen. Læs mere om cookies

Acceptér cookies