Projekt- og forandringsledelse er et fag på Master of Business Administration, hvor du får indsigt i centrale perspektiver inden for projekt- og forandringsledelse.

Du lærer, hvordan projekter og forandringer kan planlægges, organiseres og ledes i virksomheder og organisationer på tværs af forskellige kontekster og situationer.  

Det lærer du

Du lærer om centrale teorier, modeller, værktøjer og processer inden for projekt- og forandringsledelse, så du kan analysere og vurdere projektforslag og forandringsprocesser samt udvikle kvalificerede forslag til projektdesign og procesledelse. 

På faget arbejder du med et selvvalgt innovations- og/eller forandringsprojekt, så du får mulighed for at koble fagets teorier og værktøjer med praksis.  

Sådan giver faget værdi til din organisation

• Styrket evne til at analysere og vurdere projektforslag og forandringsprocesser 
• Bedre grundlag for at designe og udvikle projekt- og forandringsindsatser 
• Øget forståelse for strategiske og organisatoriske overvejelser ved etablering og implementering af forandringer 
• Styrket evne til at håndtere komplekse problemstillinger i arbejdet med projekter og forandringer 
• At kunne integrere projektledelse igennem udvikling, implementering, drift og evaluering af forandringsprojekter 

Din profil

Kurset henvender sig til dig, der er leder og ønsker at styrke dine erhvervsøkonomiske og ledelsesmæssige kompetencer samt blive bedre til at håndtere strategiske og forretningsmæssige udfordringer.

Det er særligt relevant for dig, der arbejder med eller har ansvar for projekter, innovationer eller forandringsindsatser, og som ønsker at udvikle forslag til projektdesign og procesledelse. 

Kursets indhold og opbygning

På kurset arbejdes der med følgende emner: 

• Centrale begreber og perspektiver inden for projekt- og forandringsledelse 
• Arbejde med et selvvalgt innovations- og/eller forandringsprojekt 
• Formål, vision og metoder til design, implementering og organisering af projekter 
• Processer i projektledelse og forandringsprojekter, herunder porteføljeteori, procesteori, kommunikation, meningsskabelse og teamprocesser 
• Forankring og evaluering af innovations- og forandringsprojekter 
• Projektlederens og ledelsens rolle i at integrere forandringer i den operative organisation 

Undervisningen består af forelæsninger og øvelser baseret på virksomhedscases og fra egen praksis, samt diskussioner. 

Nyhedsbrev fra SDU

Få seneste nyt om efteruddannelse og forskning direkte i din indbakke