Jeg designer globale HR-løsninger i Rambøll

”Jeg arbejder som HR-konsulent i Rambølls HR-afdeling med at tiltrække, udvikle, motivere og fastholde medarbejdere, hvor mit fokus er at designe processer og koncepter for lederudvikling, talentudvikling og karriere. Jeg er uddannet cand.negot., og det giver mig en stærk kombination af analyse, forretningsforståelse og menneskelig indsigt, som jeg bruger i mit arbejde.

Vi er omkring 18.000 medarbejdere på tværs af lande og forretningsområder, og det gør karriere til et dynamisk begreb. Spørger man 100 mennesker, hvad karriere betyder for dem, kan man få 100 forskellige svar. Mit arbejde er at forstå de forskelle og omsætte dem til løsninger, der fungerer i praksis.

Det kræver, at jeg er tæt på medarbejdere og ledere og forstår deres oplevelser. Jeg bruger mange af de metoder, jeg lærte på studiet – især kvalitative interviews. For eksempel da jeg var med til at udvikle et globalt onboarding-program for nye ledere. Her interviewede vi ledere om deres første seks måneder i rollen for at forstå deres udfordringer og behov – og brugte det til at designe programmet.

En anden stor del af mit arbejde handler om læring. Rambøll er en vidensvirksomhed, og vores medarbejdere er i høj grad vores produkt. Derfor arbejder jeg med, hvordan læring kan ske i hverdagen – tæt på arbejdet og når behovet opstår. Det, man kalder ’learning in the flow of work’, er et stærkt ideal, men også komplekst at få til at fungere i en stor organisation.

Hvis jeg skal give et råd til kommende studerende, så er det at fokusere mindre på den endelige jobtitel og mere på de kompetencer, man opbygger i løbet af studietiden. Arbejdsmarkedet ændrer sig hurtigt, og de roller, der findes i dag, kan se anderledes ud om få år. Det vigtigste er at udvikle sit eget værktøj – de kompetencer, man kan bringe i spil – og samtidig opbygge et stærkt netværk. Og så er et learning mindset afgørende: evnen til hurtigt at lære nyt og tilpasse sig.”