Det lyder jo meget spændende, innovativt og nok også en smule alternativt i forhold til traditionel HR og CSR, men det var netop det alternative, som fangede min interesse - for kunne der reelt være noget i det her initiativ for medarbejderne, virksomheden og for samfundet og i så fald hvad? Eller var det i virkeligheden bare en camoufleret kaffepause? Det måtte derfor undersøges!
Til at afdække fænomenet omkring virksomhedsbogklubber blev et caseeksempel på en virksomhedsbogklub analyseret ud fra en symbolistisk kulturanalyse. Denne symbolistiske kulturanalyse blev suppleret af tre andre udvalgte metaforer, hvorigennem virksomhedsbogklubben kunne forstås og hvilke resultater, som blev skabt i dens funktion.
Som afslutning på projektet diskuteres selve konceptet omkring virksomhedsbogklubber og i hvilken kontekst vi kan forstå dette fænomen sammenlignet med traditionel CSR og HR.
Efterfølgende har projektet åbnet op for muligheden for at lave konsulentarbejde i forbindelse med at implementere bogklubber ude i virksomhederne. Det viser derfor, at selv et alternativt projekt også kan komme til sin ret i praksis ude i virksomhederne.
Til at afdække fænomenet omkring virksomhedsbogklubber blev et caseeksempel på en virksomhedsbogklub analyseret ud fra en symbolistisk kulturanalyse. Denne symbolistiske kulturanalyse blev suppleret af tre andre udvalgte metaforer, hvorigennem virksomhedsbogklubben kunne forstås og hvilke resultater, som blev skabt i dens funktion.
Som afslutning på projektet diskuteres selve konceptet omkring virksomhedsbogklubber og i hvilken kontekst vi kan forstå dette fænomen sammenlignet med traditionel CSR og HR.
Efterfølgende har projektet åbnet op for muligheden for at lave konsulentarbejde i forbindelse med at implementere bogklubber ude i virksomhederne. Det viser derfor, at selv et alternativt projekt også kan komme til sin ret i praksis ude i virksomhederne.