Skip to main content
DA / EN
5 ting du skal vide

Hvad kan vi lære af tidligere tiders demografiske bekymringer?

Der kommer pres på velfærdssamfundet, når andelen af unge falder, og andelen af ældre stiger. Professor Paul Sharp sætter her nutidens udfordringer i et historisk perspektiv forud for SDU-arrangementet ”Færre unge, flere ældre: På afgrundens rand?” den 12. marts 2026.

Af Marlene Bartholin Jørgensen, , 24-02-2026

 

1: Hvad er udfordringen ved, at vi bliver færre unge og flere ældre?

Udsigten til, at vi bliver flere ældre borgere og færre unge i de kommende årtier, betyder, at der bliver færre erhvervsaktive til at finansiere og holde velfærden kørende, samtidig med at efterspørgslen på sundhedsydelser stiger. Det hænger sammen med, at vi i Danmark generelt lever længere og samtidig får færre børn.

Vi står også i en situation, hvor vi allerede nu mangler arbejdskraft i sundhedsvæsenet og inden for omsorg i det hele taget. Så der er flere ting, der peger i den samme retning og kalder på opmærksomhed.


2: Hvad kan vi lære af de demografiske skift i historien?

Vi kan lære, at det ikke er noget nyt, at demografiske ændringer skaber bekymring. Allerede i 1700-tallet pegede økonomen Thomas Robert Malthus på, at befolkningstallet voksede mere, end madforsyningen kunne følge med, så det ville føre til overbefolkning og hungersnød.

Senere igen var man bange for at løbe tør for fossile brændstoffer, som så blev afløst af bekymringer om klima- og miljøproblemer, når befolkningen voksede eksplosivt. Og i dag oplever vi omvendt faldende fødselstal i Danmark og globalt, kun med undtagelse af landene i Afrika Syd for Sahara, hvor fertilitetsraten stadig er høj.

Historien viser altså, at bekymringer om demografiske ændringer ikke er nye, men også at de ofte har spillet en vigtig rolle for, at samfundet har fundet løsninger og tilpasset sig nye vilkår.

Bekymringer er ikke nødvendigvis et udtryk for, at noget går galt, men for, at vi bliver opmærksomme på udfordringerne og derfor kan gøre noget ved dem, fx gennem politiske reformer, teknologisk udvikling og nye måder at organisere samfundet på.

Baby der ligger ned

Fakta om emnet

Nedslag i demografien

  1. Fertilitet
    Den samlede fertilitet ligger i dag omkring 1,5 barn pr. kvinde og har været under reproduktionsniveau siden slutningen af 1960’erne. I 1950 var fertiliteten 2,6 børn pr. kvinde. Kohortefertiliteten, det samlede antal børn kvinder fra samme årgang får, ligger omkring 1,9 børn, for kvinder født mellem 1950-1980, hvilket viser, at en del af faldet skyldes, at kvinder får børn senere i livet.
  2. Levealder
    Levealderen er steget markant siden 1950. Kvinder lever i dag lidt over 86 år og mænd omkring 83 år.
  3. Alderssammensætning
    Den samlede forsørgerkvote ligger omkring 57 pr. 100 personer i den erhvervsaktive alder. Sammensætningen har ændret sig markant: Tidligere var børn i overtal, mens det i dag især er personer over 65 år. Antallet af ældre vokser hurtigere end arbejdsstyrken, og andelen af ældre i forhold til personer i arbejdsstyrken forventes at stige fra omkring 32 i dag til cirka 45 i 2050.

3: Hvilke løsninger har historisk haft størst betydning under demografiske skift?

Innovation har – og har fortsat – haft stor betydning, når vi har stået over for demografiske udsving. Men innovation skal forstås bredt. Det handler ikke kun om ny teknologi og nye maskiner, men også om nye måder at tænke og organisere samfundet og arbejdsmarkedet på.

Et tidligt eksempel er landbrugssektoren, hvor teknologiske og organisatoriske innovationer har ført til, at vi kan producere langt mere med langt færre hænder end tidligere. Så hvor sult historisk har været en af de største udfordringer, har vi i dag en overproduktion af fødevarer på verdensplan.

På samme måde har flere lande i perioder med mangel på arbejdskraft tilpasset sig ved at hente arbejdskraft udefra, som da vi i 1960’erne og begyndelsen af 1970’erne tog imod gæstearbejdere, som bidrog til den voksende industri i Danmark.

Pointen er, at samfundet har fundet forskellige løsninger afhængigt af tid, politiske rammer og teknologiske muligheder.


4: Hvordan kan vi håndtere de demografiske udfordringer, vi står over for i dag?

Fra politisk side er der gennemført omfattende pensionsreformer for at sikre økonomisk bæredygtighed, når der bliver flere ældre, og flere lever længere. Men vi står stadig over for udfordringer, som skal løses på kort og lang sigt.

På kort sigt handler det især om at håndtere manglen på arbejdskraft i sundheds- og omsorgssektoren. Det kan blandt andet ske ved at tiltrække flere til velfærdsuddannelserne og skabe gode rammer for dem, der allerede er ansat i sektoren.

Det er også afgørende at udnytte arbejdsstyrkens fulde potentiale, fx ved at motivere flere seniorer til at arbejde længere, sikre et bedre match mellem kompetencer og job og en fortsat reformvilje.

På længere sigt spiller teknologi og innovation en central rolle. Nye teknologier og kunstig intelligens kan bidrage til at løse dele af arbejdskraftmanglen – både ved at effektivisere arbejdsgange og ændre måden, vi arbejder på i en række sektorer.

Det gælder for eksempel i sundhedsvæsenet, hvor digitale konsultationer og bedre diagnosticering kan aflaste personalet, men også i industrien, den offentlige administration og servicefag, hvor automatisering og nye arbejdsformer kan øge produktiviteten.

Med det kan der også opstå en frygt for, at nogle jobs forsvinder, mens andre opstår eller ændrer form, og derfor er investeringer i uddannelse og opkvalificering en del af svaret på de demografiske udfordringer.

Med andre ord er der flere greb at trække på, og det forudsætter et samspil mellem politik, teknologi og samfundets øvrige institutioner at håndtere de demografiske udfordringer.


5: Hvad er den vigtigste pointe, vi bør tage med os, når vi diskuterer den demografiske udvikling i dag?

Den vigtigste pointe er, at demografiske udfordringer hverken er nye eller uoverkommelige – men de løser sig heller ikke af sig selv.

Historien viser, at samfund kan tilpasse sig store befolkningsændringer, men kun når de er villige til at træffe klare valg og kombinere flere løsninger på én gang.

Det gælder også i dag. Vi kan ikke forvente, at teknologi, fertilitet eller migration alene fjerner presset. Tilpasning kræver politisk handlekraft, reformvilje og en ærlig debat om prioriteringer. Netop dér har samfund historisk vist sig at være mest robuste.

Event: Færre unge og flere ældre

Deltag i eventet ”Færre unge, flere ældre: På afgrundens rand?”, hvor vi samler forskere, politikere og interessenter for at stille skarpt på de demografiske udfordringer, vi står overfor. Eventet løber af stablen torsdag den 12. marts 2026 på Kunstmuseum Brandts i Odense og er arrangeret af Økonomisk Institut og the Interdisciplinary Centre on Population Dynamics på SDU i samarbejde med ROCKWOOL Fonden og VIVEs Videnscenter for Fastholdelse af Seniorer på Arbejdsmarkedet.

Se mere og tilmeld dig her


Mød forskeren

Paul Sharp er professor i dansk økonomisk historie på Økonomisk Institut på Syddansk Universitet. Her står han i spidsen for forskningsgruppen Historical Economics and Development Group (HEDG), der er blandt de førende forskningsmiljøer inden for økonomisk historie på verdensplan.

Paul Sharp