Projektet indeholder følgende elementer
1) En rekonstruktion af hændelsesforløbet frem til sommeren 2013
-
Anledning/motivation
-
Centrale aktører
-
Væsentlige begivenheder
-
Afdækning af både ledere og medarbejdernes opfattelse af forløbet
-
Vurdering af strategiens udbredelse
2) Teoretisk refleksion vedrørende strategi og procestænkning
-
Hvad karakteriserer det strategiske initiativ i lyset af hidtil førte strategier for udvikling og ændring af kommunen?
-
Hvilken type forandringsstrategi er der tale om, og hvad er forklaringen bag de valg, der er foretaget i den forbindelse?
-
Hvilke(n) type velfærdsinnovation(er) er der tale om med afsæt i teorier om velfærdsinnovation og andre erfaringer med velfærdsinnovation?
3) Udvælgelse og uddybende belysning af specifikke emner/sektorområder
4) Effektstudier på de udvalgte emne/sektorområder med afsæt i performance measurement og performance management
5) Sammenligning og perspektivering
-
Sammenligning med lignende initiativer både nationalt og internationalt
-
Eventuelt link til frikommuneforsøget
6) Løbende afrapportering af fundne resultater
-
Fremlæggelser for grupper af ledere og medarbejdere i Odense Kommune
-
Mindre rapporter
-
Bidrag til omtale i den brede offentlighed
-
Videnskabelige artikler
-
Eventuelt en bog om det samlede projekt
Vi gør opmærksom på, at der er tale om et kommissorium i udvikling.