Forskning
Evald, M. R., Clarke, A. H. & Mortensen, B., (2020). Interaktionsforløb mellem virksomheder og forskere: Vejen til samfundsværdi og gode forskningsdata, Kvalitet, relevans og impact. Freytag, P. V., Korsgaard, S. & Philipsen, K. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 57-68 (CESFO Årsrapport; Nr. XXVII).
Evald, M. R., Buhl, R. D. & Clarke, A. H., (2019). OPI som katalysator for offentlig innovation, Kollaborativ forretningsudvikling. Korsgaard, S., Storgaard, M. & Vagn Freytag, P. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 71-84 (CESFO Årsrapport; Nr. 27).
Munksgaard, K. B., Evald, M. R., Clarke, A. H. & Damgaard, T. M., (2017). What is in it for me? Firms strategizing for public-private innovation innovation, The IMP Journal. 11(1), 72-90. Link til open access på hjemmesiden - https://portal.findresearcher.sdu.dk/da/publications/what-is-in-it-for-me-firms-strategizing-for-public-private-innova
Nissen, H. A., Evald, M. R. and Clarke, A. H. (2015), Firms’ reshaping of commercialization practices to overcome the ‘not invented here’ phenomenon in public healthcare organizations, The Innovation Journal, 20(3): 1-27.
Evald, M. R., Nissen, H. A., Clarke, A. H. and Munksgaard, K. B. (2014), Reviewing cross-field Public Private Innovation literature: Current research themes and future research themes yet to be explored, International Public Management Review, 15(2): 1-20.
Nissen, H.A., Evald, M.R. & Clarke, A.H. (2013). Knowledge sharing in heterogeneous teams through collaboration and cooperation: Exemplified through Public-Private-Innovation partnerships. Industrial Marketing Management, 2014. Download artiklen her (PDF).
Nissen, H. A., Evald, M. R. & Clarke, A. H. (2012). Collaborative and cooperative forms of interaction and their significance for Public Private Innovation Partnerships, Danish Journal of Management & Business, 77(3): 55-69. Download artiklen her (PDF).
Munksgaard, K. B., Evald, R. E., Clarke, A. H. & Nielsen, S. L (2012). Open Innovation in Public-Private Partnerships? Danish Journal of Management & Business, 77(2): 41-52. Download artiklen her (PDF).
Forskningsformidling
Evald, M. R., Clarke, A. H. & Nissen, H. A., (2018), Alloker tid til dyrkelse af det kommercielle potentiale. De mørke sider af ledelse og drift af mindre virksomheder. Klyver, K., Rind Christensen, P. & Freytag, P. V. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 15-23 9 s. (CESFO rapportserie; Nr. XXVII, Bind 2017).
Evald, M. R., Buhl, R. D. & Clarke, A. H., (2018), Designtænkning i Offentlig Privat Innovation
Det Gode Råd. Freytag, P. V., Klyver, K. & Storvang, P. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 67-78 (CESFO Årsrapport, Bind XXVII).
Nissen, H. A., Evald, M. R. & Clarke, A. H., (2016). Legitimér innovative løsninger gennem håndtering af multiple logikker for at skabe succesfuld kommercialisering, Udviklingsorienteret drift i mindre organisationer. Freytag, P. V., Rind Christensen, P. & Klyver, K. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 99-108 (CESFO rapportserie; Nr. XXVII).
Evald, M. R., Pihl-Thingvad, S & Kristensen, D. B. (2015), Værdiskabelse gennem de tre bundlinjer i velfærdsinnovation: Det offentlige, borgerne og de private virksomheder, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 86-91.
Clarke, A. H. & Andersen, T. W. (2015), Facilitering af tværfaglige relationer i offentlige innovationsprocesser, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 93-95. Download CESFO åsrapporten 2015 her (PDF).
Evald, M. R., Nissen, H. Aa., Clarke, A. H. Munksgaard, K. B. and Nielsen, P. S. (2014), Succes i OPI samarbejder: Anbefalinger til offentlige og private aktører, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 75-80. Download CESFO årsrapporten 2014 her (PDF).
Evald, M. R., Nissen, H. Aa., Clarke, A. H. and Munksgaard, K. B. (2014), Centrale samarbejdskompetencer i OPI netværkskonsortier: Fokus på private virksomheders erfaringer, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 81-87. Download CESFO årsrapporten 2014 her (PDF).
Munksgaard, K. B., Evald, M. R., Clarke, A. H., Damgaard, T. & Nissen, H. A. (2013). Serielle virksomheder høster fordele i innovative samarbejder med det offentlige. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 65-68. Download CESFO årsrapporten 2013 her (PDF).
Clarke, A. H., Evald, M. R., Munksgaard, K. B., & Nissen, H. A. (2012). Forretningsmodeller: Værktøj til udvikling af forretningspotentiale i Offentligt-privat innovationssamarbejde. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 19-22. Download CESFO årsrapporten 2012 her (PDF).
Nissen, H. A. (2012). Implementering af innovative løsninger udviklet i OPI. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 59-63. Download CESFO årsrapporten 2012 her (PDF).
Evald, M. R., Schøtt, T., Clarke, A. H. & Munksgaard, K. B. (2012). Collaborations among and between public and private actors: Specifically public-private innovation collaboration, in (Ed.) Schøtt, T. ’Entrepreneurial work by employees in enterprises, Global Entrepreneurship Monitor 2011, page 63-76.
Clarke, A. H., Evald, M. R. & Munksgaard, K. B. (2011). Samarbejde mellem offentlig og private aktører om innovative projekter. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 71-78. Download CESFO årsrapporten 2011 her (PDF).
Forskning
Evald, M. R., Clarke, A. H. & Mortensen, B., (2020). Interaktionsforløb mellem virksomheder og forskere: Vejen til samfundsværdi og gode forskningsdata, Kvalitet, relevans og impact. Freytag, P. V., Korsgaard, S. & Philipsen, K. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 57-68 (CESFO Årsrapport; Nr. XXVII).
Evald, M. R., Buhl, R. D. & Clarke, A. H., (2019). OPI som katalysator for offentlig innovation, Kollaborativ forretningsudvikling. Korsgaard, S., Storgaard, M. & Vagn Freytag, P. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 71-84 (CESFO Årsrapport; Nr. 27).
Munksgaard, K. B., Evald, M. R., Clarke, A. H. & Damgaard, T. M., (2017). What is in it for me? Firms strategizing for public-private innovation innovation, The IMP Journal. 11(1), 72-90. Link til open access på hjemmesiden - https://portal.findresearcher.sdu.dk/da/publications/what-is-in-it-for-me-firms-strategizing-for-public-private-innova
Nissen, H. A., Evald, M. R. and Clarke, A. H. (2015), Firms’ reshaping of commercialization practices to overcome the ‘not invented here’ phenomenon in public healthcare organizations, The Innovation Journal, 20(3): 1-27.
Evald, M. R., Nissen, H. A., Clarke, A. H. and Munksgaard, K. B. (2014), Reviewing cross-field Public Private Innovation literature: Current research themes and future research themes yet to be explored, International Public Management Review, 15(2): 1-20.
Nissen, H.A., Evald, M.R. & Clarke, A.H. (2013). Knowledge sharing in heterogeneous teams through collaboration and cooperation: Exemplified through Public-Private-Innovation partnerships. Industrial Marketing Management, 2014. Download artiklen her (PDF).
Nissen, H. A., Evald, M. R. & Clarke, A. H. (2012). Collaborative and cooperative forms of interaction and their significance for Public Private Innovation Partnerships, Danish Journal of Management & Business, 77(3): 55-69. Download artiklen her (PDF).
Munksgaard, K. B., Evald, R. E., Clarke, A. H. & Nielsen, S. L (2012). Open Innovation in Public-Private Partnerships? Danish Journal of Management & Business, 77(2): 41-52. Download artiklen her (PDF).
Forskningsformidling
Evald, M. R., Clarke, A. H. & Nissen, H. A., (2018), Alloker tid til dyrkelse af det kommercielle potentiale. De mørke sider af ledelse og drift af mindre virksomheder. Klyver, K., Rind Christensen, P. & Freytag, P. V. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 15-23 9 s. (CESFO rapportserie; Nr. XXVII, Bind 2017).
Evald, M. R., Buhl, R. D. & Clarke, A. H., (2018), Designtænkning i Offentlig Privat Innovation
Det Gode Råd. Freytag, P. V., Klyver, K. & Storvang, P. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 67-78 (CESFO Årsrapport, Bind XXVII).
Nissen, H. A., Evald, M. R. & Clarke, A. H., (2016). Legitimér innovative løsninger gennem håndtering af multiple logikker for at skabe succesfuld kommercialisering, Udviklingsorienteret drift i mindre organisationer. Freytag, P. V., Rind Christensen, P. & Klyver, K. (red.). Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 99-108 (CESFO rapportserie; Nr. XXVII).
Evald, M. R., Pihl-Thingvad, S & Kristensen, D. B. (2015), Værdiskabelse gennem de tre bundlinjer i velfærdsinnovation: Det offentlige, borgerne og de private virksomheder, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 86-91.
Clarke, A. H. & Andersen, T. W. (2015), Facilitering af tværfaglige relationer i offentlige innovationsprocesser, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 93-95. Download CESFO åsrapporten 2015 her (PDF).
Evald, M. R., Nissen, H. Aa., Clarke, A. H. Munksgaard, K. B. and Nielsen, P. S. (2014), Succes i OPI samarbejder: Anbefalinger til offentlige og private aktører, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 75-80. Download CESFO årsrapporten 2014 her (PDF).
Evald, M. R., Nissen, H. Aa., Clarke, A. H. and Munksgaard, K. B. (2014), Centrale samarbejdskompetencer i OPI netværkskonsortier: Fokus på private virksomheders erfaringer, I årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 81-87. Download CESFO årsrapporten 2014 her (PDF).
Munksgaard, K. B., Evald, M. R., Clarke, A. H., Damgaard, T. & Nissen, H. A. (2013). Serielle virksomheder høster fordele i innovative samarbejder med det offentlige. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 65-68. Download CESFO årsrapporten 2013 her (PDF).
Clarke, A. H., Evald, M. R., Munksgaard, K. B., & Nissen, H. A. (2012). Forretningsmodeller: Værktøj til udvikling af forretningspotentiale i Offentligt-privat innovationssamarbejde. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 19-22. Download CESFO årsrapporten 2012 her (PDF).
Nissen, H. A. (2012). Implementering af innovative løsninger udviklet i OPI. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 59-63. Download CESFO årsrapporten 2012 her (PDF).
Evald, M. R., Schøtt, T., Clarke, A. H. & Munksgaard, K. B. (2012). Collaborations among and between public and private actors: Specifically public-private innovation collaboration, in (Ed.) Schøtt, T. ’Entrepreneurial work by employees in enterprises, Global Entrepreneurship Monitor 2011, page 63-76.
Clarke, A. H., Evald, M. R. & Munksgaard, K. B. (2011). Samarbejde mellem offentlig og private aktører om innovative projekter. Årsrapporten fra Center for Entreprenørskab og Småvirksomhedsforskning: CESFO, side 71-78. Download CESFO årsrapporten 2011 her (PDF).