Forskning i samarbejde med landdistriktsaktører

Forskning gennemført i samarbejde med de mennesker og organisationer, der dagligt arbejder for liv og udvikling i landdistrikterne, er en central del af Center for Landdistriktsforsknings DNA. Derfor er vi glade for, at LAG Thy-Mors har rakt ud til os med henblik på at få en evaluering af deres implementering af LAG-midlerne.

I formuleringen af evalueringsopgaven har der været et klart ønske fra LAG Thy-Mors om, at evalueringen ikke blot skulle være et tilbageblik, men en performativ evaluering – en evaluering, der både belyser resultaterne og peger fremad mod forbedringer i håndteringen og samarbejdet omkring LAG-midlerne. Samtidig har det været et mål, at evalueringen skulle have en bredere anvendelighed, så også andre LAG-grupper kan spejle sig i erfaringerne og lære af dem.

LEADER-metoden og dens betydning

LEADER-metoden, som danner grundlaget for LAG-ordningen i Danmark, er en hjørnesten i EU’s landdistriktspolitik. Metoden bygger på en bottom-up-tilgang, hvor udvikling skal skabes af dem, der har størst indsigt i de lokale forhold og potentialer. Men selvom LEADER-programmet er en veletableret tilgang, er der stadig meget at lære om dets effekter – ikke mindst de kvalitative aspekter, såsom de processer og den sammenhængskraft, metoden katalyserer lokalt.

Nyere forskning peger på, at udvikling ikke kun bør forstås som en enten endogen (lokal) eller eksogen (topstyret) proces. I stedet kan den ses som et dynamisk samspil mellem lokale og eksterne aktører, hvor udvikling sker i et netværk af relationer. Denne evaluering bidrager dermed ikke kun til at forstå LAG Thy-Mors’ arbejde, men også til en bredere videnskabelig indsigt i, hvordan samarbejde og netværk kan understøtte bæredygtig udvikling i landdistrikterne.