Karoline Duus Lindegaard har modtaget sin erhvervs-ph.d.-grad

En sal fuld af spænding

Auditoriet på SDU i Esbjerg var helt fyldt, da Karoline Duus Lindegaard torsdag d. 27. februar forsvarede sin erhvervs-ph.d. De sidste mange år har hendes arbejde udelukkende handlet om social innovation og systemisk forandring, i samarbejde med det sociale  initiativ MedVind i Esbjerg, som erhvervs ph.d.-en tog udgangspunkt i.

Både familie, venner, kollegaer, samarbejdspartnere og mange andre interesserede fyldte rummet, da klokken blev 13 og Karoline indtog gulvet for at påbegynde sit forsvar.

Og der ligger et stort og grundigt stykke arbejde bag afhandlingen, der tog sin begyndelse for 5 år siden.

Invitation førte til erhvervs-ph.d.-projekt

Karolines forskning tog form, da hun blev inviteret til at deltage i en ansøgning til Innovationsfonden sammen med det nystartede sociale initiativ MedVind i Østerbyen.

Initiativet er et 12-årigt partnerskab mellem Esbjerg Kommune og Lauritzen Fonden, hvor en alliance af aktører fra den offentlige, civile og private sektor, arbejder ud fra en fælles målsætning om at skabe bedre børne- og ungeliv i Østerbyen i Esbjerg.

MedVind i Esbjerg arbejder med social innovation gennem metoden Collective Impact, og det særlige ved den metode er, at den ikke kun forsøger at løse konkrete problemer, men også har en ambition om at ændre de systemer, som problemerne opstår i. På den måde blev Karoline optaget af ’systemisk forandring', som er en af kernerne i erhvervs-ph.d.-projektet.

Systemisk forandring kan være (uudholdelig langsom)

En af hovedpointerne i Karolines erhvervs-ph.d. er, at systemisk forandring i høj grad er usynlig, og at arbejdet med at skabe systemisk forandring skabes gennem lige så usynlige aktiviteter. Systemisk forandring kan være (uudholdelig) langsom og føles uudholdeligt usikker og uhåndgribelig; desuden passer den ikke let ind i eksisterende organisatoriske eller institutionelle strukturer, som er domineret af en tankegang præget af vished samt idéen om målbare resultater.

Derudover peger afhandlingen på, at Collective Impact som måde at organisere tværsektorisk arbejde på, kan være en effektiv struktur til at fremme systemiske forandringer som en del af social innovation i den offentlige sektor. Det kræver dog større engagement i systemisk tænkning, anerkendelse af det usynlige arbejde, og at have modet til at lade en organisation være langsom og relationel.

Drøftelser med bedømmelsesudvalget

Tilbage i salen afsluttede Karoline sit forsvar og indgik herefter i en både konstruktiv og spændende dialog med bedømmelsesudvalget, som efter tur stillede spørgsmål til ph.d.-projektet.

Efter knap 3 timer kunne udvalget med glæde meddele Karoline, at hun bliver tildelt sin ph.d.-grad.

CLF ønsker Karoline tillykke med den store bedrift. Hvis du gerne vil have besked næste gang, det er muligt at deltage i et ph.d.-forsvar her hos CLF, så tilmeld dig vores nyhedsbrev ved at sende en mail til clf@sam.sdu.dk.

Vil du vide mere?

Hvis du gerne vil vide mere om Karolines erhvervs-ph.d.-projekt, kan du læse en Q&A med hende lige her. Har du spørgsmål til hendes projekt, kan du kontakte hende på kadj@sam.sdu.dk.