- Engagér nye medarbejdere allerede i perioden mellem ansættelse og opstart via god pre-boarding med information og kontakt før opstart
- Sørg for en god velkomst, hvor kollegaer er informerede om den nye medarbejder og hvad vedkommende skal arbejde med. Hav en social og en faglig mentor klar, som kan hjælpe medarbejderen godt i gang
- Sørg for, at der er styr på alt det tekniske, digitale og praktiske inden første arbejdsdag
- Strukturér onboarding-processen – hellere få og enkle tiltag end omfattende processer der er svære at lykkes med i en travl hverdag
- Husk at holde opfølgningssamtaler med den nye medarbejder – fx efter én måned, tre måneder og et halvt år
- Tilrettelæg pre- og onboarding som en medarbejderrejse – ikke en tjekliste
Sidst opdateret: 24.02.2023