-
Nyt Sund
Læs mere om Nyt SUND og hvordan bygningen kommer til at agerer bindeled mellem det eksisterende SDU og Nyt OUH.
-
Fælles forskning
Læs mere om Fælles forskning og samarbejdet om forskning, uddannelse og innovation på tværs af SDU og OUH
-
Vision
Læs mere om målsætningerne for Nyt Sund, hvor der er fokus på en bygning der skaber trivsel og styrker det sociale, samt det tværgående samarbejde.
-
Kunst
Læs mere om kunst strategien for Nyt SUND/OUH som fokuserer på at styrke trivsel, det sociale og det tværgående samarbejde.
Nyt OUH/SDU
Nyt OUH/SDU er en unik sammenbygning af et universitet og et universitetshospital, som ikke kendes andre steder i Norden.
Nyt OUH/SDU er central i Campus Odense. Det er to særdeles store og markante arbejdspladser, der bygges sammen. Det vil stadig være to selvstændige organisationer, men de i forvejen mange samarbejdsflader vil øges og udbygges gennem den tætte geografi. Mod nord på Campus Odense ligger Cortex Park med kollegier, boliger, indkøbsmuligheder, iværksættermiljø og erhvervsliv. Mod vest ligger Forskerparken, og lidt længere mod vest UCL, der også har faciliteter i Nyt OUH/SDU og i Vidensbyen. Sammenhængen mellem forskning, studerende, testmiljøer og klinik er særdeles interessant for translationel forskning, hvor ny viden hurtigt kommer patienter og borgere til gode, men også for iværksættere og virksomheder, som vil skabe ny sundheds- og velfærdsinnovation.
SDUs del af projektet er Nyt SUND-bygningen, der kobler Nyt OUH med den eksisterende SDU-bygning. Byggeriet skal stå færdig i sensommeren 2022. Hele SDU og Nyt OUH vil tilsammen være ca. 500.000 m2. under ét tag. Nyt SUND-bygningen er 50.000 m2.
Læs mere om nyt ouh her
Vidensaksen Nyt OUH/SDU
-
Koblingen af Nyt OUH og SDU
Koblingen mellem SDU og Nyt OUH
Nyt OUH og SDU fletter fingre i det nye byggeri. Nyt OUH og SDU bygges direkte sammen, og organisationerne integreres i hinanden på Campus Odense.
-
Nyheder
Nyheder
Det forberedende arbejde på byggefeltet er i fuld gang, og Nyt SUND står færdig i december 2022.