En stigende andel af EU’s landdistriktsmidler uddeles af lokale aktionsgrupper (LAG’er), en foreningslignende konstruktion med deltagelse af både offentlige myndigheder, private virksomheder og foreningslivet. Organiseringen og uddelingerne sker efter principperne i LEADER, et akronym for ’Sammenkædning af handlinger til udvikling af landdistriktsøkonomien’, med vægt på lokalt tilpassede udviklingsstrategier, bottom-up tilgang og netværkssamarbejder.
Hele landdistriktsprogrammet har netop gennemgået en midtvejsevaluering der generelt var positiv over for LEADER-tilgangen og LAG’ernes rolle. Dog ønsker Direktoratet for FødevareErhverv, der forvalter store dele af landdistriktsstøtten i Danmark, bedre redskaber til evaluering af den merværdi, der tænkes at blive skabt ad denne vej. Der er derfor i år lavet en resultatkontrakt mellem FødevareErhverv og CLF om udvikling af kriterier og indikatorer for merværdien af LEADER til brug for både national afrapportering og lokal selv-evaluering.
Undersøgelsen udføres af adjunkt Annette Aagaard Thuesen og postdoc. Niels Chr. Nielsen, der efter en gennemgang af den faglige litteratur og en række nationale midtvejsevalueringer vil gennemføre fokusgruppe-interviews med udvalgte LAG-bestyrelser i løbet af september-oktober. Resultatet forventes at blive en række vurderings-/evalueringsværktøjer, der kan finde anvendelse både før og efter iværksættelsen af lokale udviklingsprogrammer og –projekter, ligesom undersøgelsen afrapporteres i en CLF rapport i begyndelsen af 2012.
Læs rapporten fra undersøgelsen "Merværdien af LEADER. Man bliver bedre og bedre til at se, når vindfrikadellerne kommer op
CLF Report 16/2012 Indhold i pdf-format