Menu

Ledelse af projektporteføljer

Dato: Torsdag d. 7. marts 2019 kl. 09.00-16.00
Sted: SDU Odense, Campusvej 55, 5230 Odense M
Pris: 4.500 kr. ekskl. moms – tilmeldingsfrist er 1. februar 2019
Kontakt os for at høre mere

 

Giv ekstra næring til virksomhedens projekter

Tanken bag mange projekter i danske virksomheder er, at de skal tilføre værdi og positiv forandring. I praksis er der bare ofte så mange projekter i gang på samme tid, at der hverken er ressourcer eller tid nok til at komme i mål. 

På kurset Ledelse af projektporteføljer vil deltagerne få en overordnet forståelse for, hvordan virksomheden kan udvælge og prioritere projekter ved hjælp af projektporteføljeledelse. Målet er at skærpe evnen til at give projekter næring, så de skaber værdi for virksomheden på lang sigt. 

Se programmet

 

Dit udbytte af kurset

Kurset styrker din evne til at prioritere og udvælge projekter, så fokus og succesrate bliver højere.

Dette opnås ved, at du på kurset får en overordnet forståelse for de vigtigste og nyeste begreber og teorier inden for ledelse af projektporteføljer, og du forbedrer evnen til at identificere grundlæggende begreber og problemstillinger i relation til projektporteføljeledelse.

Derudover styrker kurset deltagernes kendskab til:

  • De mål, der opnås ved indførelse af projektporteføljeledelse
  • De mest gængse værktøjer inden for ledelse af projektporteføljer
  • Roller og organisering af projektporteføljeledelse

Du bliver på den måde også i stand til at hjælpe topledelsen med at få et andet perspektiv på virksomhedens projektportefølje.  

Formatet for dagen er dialogbaseret undervisning, hvor deltagernes egen praksis inddrages i diskussioner og øvelser. Det sikrer, at kurset har en direkte kobling til hverdagen i din organisation eller virksomhed. 

Tilmeld dig 

 

Få større udbytte ved at deltage flere

For at få det optimale udbytte af kurset, anbefaler vi, at minimum to personer fra samme organisation eller virksomhed deltager.  Det sikrer den nødvendige sparring under kurset – og den nødvendige forankring efter kurset.  Det kan også være en hel ledergruppe, som samtidig kan bruge kurset som en del af deres strategiarbejde. 

Man vil dog også få et stort udbytte, selvom man deltager som eneste leder/medarbejder fra en organisation. 

Læs mere om de praktiske oplysninger 


Målgruppe

Kurset henvender sig bl.a. til ledere og mellemledere i offentlige og private organisationer med mange innovations-, forandrings- og/eller leveranceprojekter.

Du er måske en erfaren projektleder, ingeniør med ledelses- og projektansvar, leder eller mellemleder af en udviklingsafdeling, programleder eller en del af et projektkontor samt leder af projektporteføljen.

Du kan også arbejde med HR-udvikling, være it-chef eller rådgivende ingeniør.

 

Prioritering, optimering og koordinering

Dét at lede og styre projektporteføljer handler bl.a. om:  

  • At sikre realisering af strategien og den værdi, som projekterne skal bidrage med
  • At sikre, at de rigtige projekter igangsættes
  • At sikre sammenhæng mellem projekter og de forandringer, som de skal gennemføre eller støtte i linjeorganisationen
  • At opnå bedre udnyttelse af de ressourcer, der er bundet i projekterne
  • At opnå transparens og placering af ansvar for beslutninger
  • At en samlet ledelse giver mulighed for at kunne reagere hurtigere på ændringer i omgivelserne
Forskningen bag kurset

 

Tilmelding

Tilmeldingsfrist den 1. februar 2019

Tilmeld dig

Undervisere

Underviserne på kurset arbejder professionelt med projektledelse, dels som praktiker og dels som forsker.

Læs mere om underviserne

Vi samler statistik ved hjælp af cookies for at forbedre brugeroplevelsen. Læs mere om cookies

Acceptér cookies