Menu

Platypus ApS – studerende er en investering i fremtiden

Tre store styrker

De to studerende, der læser cand.merc. Styring og Ledelse ved Syddansk Universitet i Kolding, har overordnet beskæftiget sig med organisationsstruktur hos Platypus. Jakob Sørensen ser overordnet tre styrker ved at have studerende i virksomheden.

For det første er det en kæmpe styrke at formulere en konkret opgave og kunne hente kompetencer ind udefra til at løse den.

”Så er der desuden også den fordel, at de studerende som sådan ikke er en del af vores virksomhed, hvilket betyder, at de kan se virksomheden udefra og ind,” fortæller han.

”En sidste iagttagelse er, at når vi nu overvejende har humanister ansat, så bidrager de studerende også med en helt anden vinkel til det at drive en virksomhed som vores,” tilføjer Jakob Sørensen. Platypus har hovedsageligt socialrådgivere og lignende humanistiske medarbejdere ansat, så det lå derfor ikke umiddelbart ligefor, at der skulle to studerende med en merkantil baggrund ind i virksomheden.

Ikke desto mindre har samarbejdet været en stor succes for begge parter. De to studerende udarbejdede en rapport med analysearbejde, som Platypus kan bruge konstruktivt og målrettet fremover.

Løbende samarbejde med studerende

Platypus har også erfaring med at samarbejde med studerende fra andre studieretninger på Syddansk Universitet. For eksempel har virksomheden tidligere samarbejdet med en fysioterapeutstuderende, og de har lige ansat en studerende til at hjælpe med kommunikationsopgaver.

På en måde kan det ses som en investering i fremtiden at have studerende ansat i virksomheden, da det er en oplagt måde at se potentielle medarbejdere an på.

Jakob Sørensen
Direktør, Platypus

Det er også sket at nogle studerende senere er blevet ansat i virksomheden efter endt uddannelse.

”På en måde kan det ses som en investering i fremtiden at have studerende ansat i virksomheden, da det er en oplagt måde at se potentielle medarbejdere an på. Og så er det jo bare med at holde fast på dem,” fortæller Jakob Sørensen.

Sæt rammer og mød de studerende åbent

Selvom man som virksomhed ikke til daglig beskæftiger sig med den teori, som de studerende kommer med fra universitetet, bør man ikke lade sig afskrække. ”Det handler først og fremmest om at møde de studerende med åbent sind og give plads til de nye erfaringer og fortolkninger, de kommer med,” anbefaler Jakob Sørensen.

Desuden har studerende ikke nødvendigvis den helt store erhvervserfaring, så det er nødvendigt at opstille rammer for projektet, således at teori og viden på bedste vis kan omsættes til praksis.

En opstartsfase vil der naturligvis altid være, og selvom et projektsamarbejde som sådan er gratis for en virksomhed, råder han andre virksomheder til at afsætte tid til at snakke sig ind på hinanden. ”Men den tid og de kræfter, der investeres i de studerende, bliver i kraft af de studerende store arbejde, givet mange gange igen,” tilføjer Jakob Sørensen.

Vi samler statistik ved hjælp af cookies for at forbedre brugeroplevelsen.  Læs mere om cookies

Acceptér cookies