Menu

Program

Med undervisning, der veksler mellem oplæg, præsentationer og sessioner for den enkelte virksomhed under supervision af eksperterne, vil alle i topledelsen blive trænet i at optimere virksomhedens værdikæder. 

De tre moduler strækker sig over tre torsdage:

Den balancerede virksomhed - 24. august 2017
  • Politik – nedbryd siloer
  • Performance mål
  • Fælles sprog og retning og kommunikation
  • AS-IS analyser (processer, systemer, produkter, kunder)
  • Kompetencebehov

Få styr på forretningsudviklingen - 14. september 2017
  • Overblik over forretningsorienterede projekter
  • Strategisk retning
  • Den optimale portefølje (dynamisk tilvalg og fravalg)
  • Governance og operating model
  • Continuous Transformation Framework (CTFTM)

Følgeskab og eksekvering - 28. september 2017
  • Sales & Operations Planning
  • Drift contra udvikling
  • Eksekveringsevne og om at fastholde momentum
  • Rapportering
  • Kompetenceudvikling og læring

 Ved spørgsmål til undervisningsforløbet m.v. kan I skrive til professor Jan Stentoft

 

Vi samler statistik ved hjælp af cookies for at forbedre brugeroplevelsen.  Læs mere om cookies

Acceptér cookies