Danske virksomheder skal tænke sig grundigt om, før de flytter produktionen til Kina, hvis målet alene er at spare på lønningerne.
Det mener lektor Teit Lüthje fra Institut for Entreprenørskab og relationsledelse på SDU, som gennem mange år har forsket i outsourcing. Han har netop sammen med nogle af sine kolleger fået en bevilling fra Kraks Fond til et forskningsprojekt, som skal belyse, hvad der kan gå galt, når man outsourcer – og ikke mindst komme med bud på fornuftige modtræk. 
- Man skal skelne meget mellem den outsourcing, der bunder i, at man gerne vil tættere på det kinesiske marked for at kunne afsætte sine produkter dér, og den outsourcing der bunder i, at man vil spare omkostninger. Tendensen er, at det sidste bliver mindre udtalt, påpeger Teit Lüthje.
Kinesiske lønninger på vej op
De kinesiske fabriksarbejdere har gennem en længere periode fået over 10 procent ekstra i lønningsposen årligt, og det har både positive og negative konsekvenser for de danske virksomheder i landet.
For dem, der blot vil have produceret varerne med henblik på at eksportere dem ud af landet igen, er det skidt. Men for dem, der har intentioner om at sælge sine produkter til kineserne, er det godt, at deres købekraft stiger.
Der er også andre grunde til at analysere situationen grundigt, før man begynder at afskedige danske fabriksarbejdere og erstatter dem med kinesiske.
Danske medarbejdere tager ansvar
- Danske medarbejdere har en høj arbejdsmoral og kan selv tage et initiativ, hvis noget er ved at gå galt. I Kina kan alt gå i stå, hvis en eller anden lille ting fejler, for de er ikke vokset op med at tænke selv, siger Teit Lüthje.
En anden årsag til frustrationer er dårlig infrastruktur, sprogbarrierer, kulturforskelle og produkternes kvalitet. Derfor har nogle danske virksomheder valgt at trække sig ud af Kina igen.
Gør man det, har man groft talt tre alternativer. Man kan flytte videre til et andet og endnu billigere land så som Vietnam, men det er formentligt en stakket frist, da lønningerne vil stige på samme måde, som det er sket i Kina.
Robotter gør Danmark til et alternativ
Man kan i stedet vælge at producere i Danmark, og det er ifølge Teit Lüthje ikke en urealistisk mulighed, fordi automatiseringen med bl.a. robotter er kommet så vidt, at lønniveauet ikke længere er afskrækkende.
Og endelig ser man ofte, at virksomhederne vælger at samle al produktionen i et enkelt land, hvor omkostningerne er billigere end i Danmark, men højere end i Kina. Det er typisk lande som Tjekkiet og Polen.
- Det giver stordriftsfordele, det betyder færre kulturforskelle, og det betyder nærhed til Danmark, så man hurtigere kan foretage nødvendige ændringer i produktionen, forklarer Teit Lüthje.
Af Vagn Erik Andersen, vea@journalist.dk
Læs hele artiklen i Ny Viden:
