Vikarer, konsulenter og freelancere skruer op for arbejdsglæden og humøret på de danske arbejdspladser
Kniber det med den gode stemning på kontoret, eller er lysten til arbejdsopgaverne forsvundet, bør man overveje at tilkalde en vikar.
Forskning fra Syddansk Universitet viser, at løst ansatte som vikarer, freelancere og konsulenter gerne gør en ekstra indsats for fællesskabet på arbejdspladsen, og at de er gode til at sprede arbejdsglæde.
- Man har tidligere betragtet vikarer, konsulenter og freelancere som nogle, der var ligeglade med den virksomhed, de var ansat i, som hyttede deres eget skind og kun tænkte på at tjene penge. Men det viser sig, at vikarer og andre ”daglejere” faktisk går højt op i at få et godt forhold til virksomhederne og de fastansatte kolleger. De vil netop gerne gøre noget ekstra for den virksomhed, de arbejder i, også selvom det kun er for en kort periode, siger Jeanette Lemmergaard, lektor på Institut for Marketing & Management på Syddansk Universitetet.
Godt humør smitter
Hun forsker i Human Ressource Mangagement og psykisk arbejdsklima og står bag en undersøgelse af, hvordan virksomheder og vikarer og ”moderne daglejere” opfatter hinanden.
-Moderne daglejere er en særlig type medarbejdere, som vi ser flere og flere af herhjemme. Det er yngre, veluddannede inden for den finansielle sektor, IT- og ingeniørbranchen og sundhedsvæsenet som for eksempel sygeplejersker. De er vikarer af lyst og ikke af nød. De synes ikke, at det er attraktivt med fast job og vil selv bestemme, hvornår de skal arbejde, og hvad de vil arbejde med, forklarer Jeanette Lemmergaard.
Hendes pointe er, at når frie fugle som vikarer og freelancere får lov at fokusere på det faglige indhold, bliver de gladere medarbejdere.
-Vikarer og konsulenter hyres ind til det, de brænder for. De er ikke tvunget til at lave en masse kedelige rutineopgaver, som fastansatte har sværere ved at sige fra overfor. De har en renere jobbeskrivelse og kan koncentrere sig om det, de er gode til og kan lide. Det betyder, at de bringer en særlig form for overskud og arbejdsglæde med sig, og det smitter, siger SDU-forskeren.
Varme følelser ikke gengældt
Men det engagement, som løst ansatte lægger i virksomhederne, er ikke altid gengældt. Faktisk viser Jeanette Lemmergaards undersøgelse, at firmaerne har en indgroet skepsis overfor daglejere.
-Man har som organisation stadig en tendens til at se på vikarerne som nogle, der kun er i virksomheden af nød, og som ikke bidrager med andet end at løse et produktionsproblem eller et midlertidigt fravær. Men det er en gammeldags holdning. Moderne daglejere er dygtige og ærekære, og samtidig er de motiverede medarbejdere, så der er kun al mulig grund til at se dem som et stort aktiv, lyder det fra Jeanette Lemmergaard.
Af Birgitte Hornhaver, biho@sdu.dk
Læs hele artiklen i Ny Viden:
