Debatindlæg i JydskeVestkysten den 26. november 2009 og i Fyens Stiftstidende den 10. december 2009
 |
|
 |
| Thorbjørn Hertz Jensen kontorchef, KarriereCentret, Syddansk Universitet, Odense, og |
|
Liselotte Hohwy Stokholm chefkonsulent, Dansk Erhverv, Børsen, København, skriver: |
På trods af krisen er der i år mere end 2000 virksomheder, som har haft en vækst på over 100 procent over de sidste fire år. Antallet kunne dog være langt højere, hvis blot de små og mellemstore virksomheder turde tage imod nogle af de såkaldte løbeprogrammer.
Der er ingen tvivl om, at en gazelle kan løbe stærkt, men samtidigt er det også et meget opmærksomt dyr. Den er bevidst om sine omgivelser og de ændringer, der foregår. Det er egenskaber, som er absolut nødvendige, hvis man vil overleve også som virksomhed i den civiliserede verden.
Finanskrisen og det store behov for at tænke miljørigtigt har været med til at åbne øjnene for mange. Som det fremgår af flere analyser af de såkaldte gazelle-virksomheder, er der en klar tendens: Gazellerne bevæger sig imod græsgangene med viden. Det kommer bl.a. til udtryk i en løbende stigning af antallet af gazeller inden for IKT (information, kommunikation, teknologi) og videnservice.
Samtidig udtrykker alle gazellerne viden, som en selvfølge for at skabe vækst. Viden kan selvfølgelig defineres på mange måder. Flere peger dog på, at det netop er den specialiserede viden, som højt-uddannede besidder, der kan være med til at skabe vækst i virksomhederne.
Det kommer også til udtryk i Forsknings- & Innovationsstyrelsen evaluering af »Videnpilot-ordningen« i 2009. Her viser det sig, at 68 procent af de adspurgte virksomheder har oplevet en vækst, 65 procent har øget deres markedsandel, og 79 procent har fået udviklet nye produkter eller processer. En virksomhed, som med succes har benyttet sig af ordningen, er for eksempel Gram Slot.
*
Normalt forbinder man ordet »slot« med fortidens store mænd. Et sted, hvor magten hørte til. I dag forbinder man det med landbrug, jagt og romantiske overnatninger. Det er der for så vidt heller ikke noget galt i, men det er ikke dét alene, som skaber den store vækst i Danmark.
På Gram Slot har man gjort det anderledes. Man har genbrugt den kulturelle arv, benyttet sig af grøn energi og økologi og hentet den nyeste viden ind på slottet ved hjælp af akademikere. Først igennem »videnpilotordningen« og nu senere igennem »Erhvervs-PhD-ordningen«.
Den udvikling vil Syddansk Universitet gerne støtte op om. Derfor har universitetet blandt andet KarriereCentret, som servicerer virksomhederne i regionen i forhold til samarbejde med studerende, færdiguddannede, forskere og diverse tilskudsordninger i forbindelse med udvikling. Der er altså gode muligheder for at komme med på et såkaldt løbeprogram også af den mindre slags. Det kræver blot, at man tør tage det første skridt.
Dansk Erhverv har længe været opmærksomt på denne udvikling. Samfundet ændrer sig, og Danmark skal i højere grad leve af viden. Det er nødvendigt, at det danske erhvervsliv bliver en del af den udvikling, især når muligheden for tilskud og vejledning er der.
Det bliver derfor spændende at se, hvilke nye tiltag der kommer i Lene Espersens innovationsstrategi. Målet kan vi dog alle bakke op om: »Danmark skal være det mest innovative samfund i verden«, så næste skridt må blive at både virksomheder og uddannelsesinstitutioner tager del i den udvikling.
30.11.2009
Tilbage til nyhedsoversigten