Faget udbydes på campus Kolding
| Fag |
Internt regnskab, økonomistyring og præstationsmåling |
| Fagansvarlig |
Poul Israelsen, Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse |
| ECTS |
10 |
| Forudsætninger |
Da der er udstrakt samlæsning med faget 9208402: Økonomistyring, må dette fag ikke tidligere været bestået. |
| Formål og sigte |
Formålet med faget er at give den studerende en bred (fler-paradigmatisk) teoretisk og anvendelsesorienteret indsigt i fagområdet økonomistyring, som omfatter såvel den taktiske og operationelle styring som den strategisk orienterede beslutningsstøtte. Fagets sigte er her at afklare økonomistyringens tilrettelæggelse under hensyntagen til såvel virksomhedens interne processer og organisering som i forhold til eksterne relationer og værdikæder.
Det er et væsentligt element i undervisningen, at den studerende får oparbejdet en forståelse af, hvordan de enkelte værktøjer inden for økonomistyringen kan bidrage til værdiskabelsen i virksomheden, og hvordan samspillet er mellem de enkelte principper og værktøjer, som præsenteres.
Der lægges der vægt på, at den studerende erhverver indsigt i de begrænsninger, vanskeligheder og problemstillinger, som knytter sig til praktisk anvendelse af fagområdets værktøjer og principper |
| Indhold |
Afviklingen af faget vil i sin natur være emnebaseret, og der lægges vægt på følgende centrale områder:
• Hvordan kan økonomisk styring tilføre værdi til en virksomhed? Og i hvilken kontekst skal den økonomiske styring ses?
• Økonomistyring og virksomhedsledelse – hvordan er sammenspillet? Hvilke muligheder og begrænsninger sætter økonomien for virksomhedens strategi?
• Hvorfor og hvordan decentraliseres ansvar og beslutningskompetence i en given organisation, og hvilken struktur skabes så? Hvordan kan økonomistyringen tilrettelægges for at understøtte decentraliseringen?
• Hvordan kan samspillet mellem finansielle og ikke-finansielle præstationsmål tilrettelægges, herunder Balanced Scorecard og strategy maps
• Shareholder Value og Economic Value Added som styringsprincip
• Forskellige produktkalkulationsprincipper, herunder Target Costing
• Forskellige grundregistreringssystemer for omkostninger og omkostningsdata
• Activity Based Costing og Activity Based Management
• Strategic Cost Management
• Incentivaflønning af ledere |
| Yderligere INFO |
Faget ajourføres mindst én gang årligt.
Aktuel beskrivelse af fagets mål, litteratur, undervisningsform- og tidspunkter, eksamensforhold m.v. kan fås under punktet Fagbeskrivelser:
Oversigt over fagbeskrivelser, Campus Kolding
Oversigt over fagbeskrivelser, Campus Odense
|
|
|