Program spor 1: Ledelse og organisering af innovation

Dag 1

Spor 1
Ledelse og organisering af innovation

08.30 – 09.30

Registrering og let morgenmad m/ friskbrygget kaffe/the

09.30 – 09.35

Velkomst og introduktion til dagene

09.35 – 09.40

Velkommen
Jens Oddershede, rektor, SDU

09.40 – 10.00

Det innovative Danmark i en globaliseret verden (åbningstale)
Hans Müller Pedersen, konst. direktør, Styrelsen for Forskning og Innovation, Ministeriet for Innovation, Forskning og Videregående Uddannelser

10.00 – 10.30

Konkurrenceevne og forandringskultur
Torben Andersen, institutleder, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi, SDU

Danmarks fremtidige konkurrenceevne afhænger af, at vi arbejder mere på forkant og er mindre reaktive. Vores tænkning omkring forandring er fortsat forankret i den klassiske virksomhedsmodel, der ikke giver os kvalificerede bud på, hvad vi skal leve af om 50 år. Vi må derfor gentænke begreber som "forandring" og "ledelse" og betragte fænomener som "outsourcing" og "off shoring" som midlertidige. Fremtiden vil gå i retning af "Globally Distributed Work, hvor allokering af ressourcer og aktiviteter bliver centrale, strategiske valg. Vinderne bliver de dem, der formår at omstille sig.

10.30 – 10.45

Introduktion til Forårsuniversitet v. sporholderne
Mette Præst Knudsen, professor, Institut for Marketing & Management, SDU og Christian Kronborg, lektor, Center for Sundhedsøkonomisk Forskning, Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi, SDU
 

10.55 – 11.35

Den innovative organisation
Kurt Klaudi Klausen, professor, studieleder for MPM og FMOL, Institut for Statskundskab, SDU 

Den innovative organisation er så at sige en tilstand af permanent parathed til udvikling, læring og nytænkning. Men den kan ikke stå alene. Nytænkning skal have en prioritering og en retning. Budskabet er derfor, at det er en ledelsesopgave at skabe en kultur, der lægger op til at sætte spørgsmålstegn ved det, der normalt tages for givet samtidig med, at der skal være et strategisk beredskab til at træffe prioriterede beslutninger og en entreprenørmæssigt kapacitet til at gøre det til virkelighed.
 

11.35 – 12.15

Mellem kontrol og kaos: innovation som en ledelses- og organiseringsopgave
Søren Voxted, lektor, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi, SDU

I Danmark synes innovation at være svaret på alt. Men hvad er "innovation" i grunden? Oplægsholderen udfordrer begrebet fra en forskningsbaseret vinkel og giver deltagerne mulighed for at opdage nye veje til vækst. Han stiller samtidig skarpt på de ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer, som en redefinering af begrebet medfører.

12.15 – 13.15

Frokost

13.15 – 13.55

Organisering af netværk: form, formål og ledelse
Kent Wickstrøm Jensen, lektor, Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse, SDU

Tvær-organisatoriske netværk som en måde at organisere aktiviteter på har vundet kraftigt indpas såvel i det offentlige som i det private erhvervsliv.  Dette giver nye ledelsesmæssige udfordringer i forhold til, hvilke netværk man skal deltage i, hvilken rolle, man skal forsøge at indtage i hvilke netværk, og potentielt hvilke netværk man skal forsøge at danne og hvordan. Oplægsholderen giver et bud på, hvordan disse problemstillinger hensigtsmæssigt kan betragtes ud fra forskellige typer af netværk set i forhold til formål og værdiskabelse, sammensætning af medlemmer og ledelsesform.

13.55 – 14.30

Open Innovation
Tina Lundø Tranekjer, ph.d.-studerende, Institut for Marketing & Management, SDU

"Open Innovation" handler bl.a. om inddragelse af eksterne partnere og om salg af egne idéer til andre. Hvordan kan organisationer drage nytte af en øget åbenhed i forbindelse med innovation, og hvilke "downsides" er der ved "Open Innovation"? Hvorfor skal organisationer bidrage til andre organisationers innovationsprojekter? Oplægsholden besvarer dette og andre af de spørgsmål, der oftest stilles, når organisationer overvejer at åbne op for det allerhelligste, dvs. deres innovative projekter.
 

14.30 – 15.00

Kaffepause m/ kage
– og mulighed for fri udforskning af VidensØerne på Campustorvet

15.00 – 16.00

VidensØer med postersessions

Campustorvet er omdannet til et levende oplevelses- og formidlingsmiljø med et væld af VidensØer. VidensØerne befolkes af universitetets faglige miljøer og indbudte eksterne aktører, som giver deres velvalgte bud på fremtidens løsninger for det innovative Danmark i en globaliseret verden. Du får som konferencedeltager mulighed for at ”videns-speeddate” flere forskere og eksterne aktører på Campustorvets VidensØer
 

16.00 – 16.30

Frugtpause
– og mulighed for fri udforskning af VidensØerne på Campustorvet

16.30 – 17.10

Work-life-balance: hvad, hvorfor og hvordan?
Vivi Bach Pedersen, ekstern lektor, Aarhus og Aalborg Universitet, erhvervspsykolog, Hein Degn & Partnere

Hvis ansvar er det at skabe balance mellem fritid og arbejdsliv? Skal vi overhovedet sigte efter balance? Er balance nødvendigvis godt, udviklende, motiverende og inspirerende? Og hvad skal lederen gøre? Mange virksomheder har work-life-balance på agendaen, men der er ofte er en kløft mellem intention, adfærd og effekt. Med udgangspunkt i en række case-eksempler fra sin forskning stiller oplægsholderen skarpt på emnet og præsenterer de muligheder og faldgruber, som organisationer, medarbejdere og ledere skal være opmærksomme på.

17.20 – 18.00

Innovation, fornyelse og forandring
Anders Fogh Jensen, ph.d. og D.E.A. i filosofi, forfatter og foredragsholder

Forestillingen om, at alting må udskiftes, forbedres og fornys, er ikke bare kapitalismens drøm. Det er en måde at gå til verden på, som ligger dybt i den vestlige kultur og er blevet tematiseret på hver sin måde af filosoffer som Nietzsche og Heidegger. Vi ser nærmere på, hvorfor innovation virker så selvfølgeligt, og hvad vi skal lægge i de begreber, der knytter sig til, såsom forandring, fornyelse og forbedring. Kan vi bruge dem til noget, eller danser alle omkring en guldkalv?
 

18.30 – 20.30

Tapas-aften

21.00

Dag 1 slutter

Dag 2

Spor 1
Ledelse og organisering af innovation  

08.30 – 09.00

Let morgenmad m/ friskbrygget kaffe/the

09.00 – 09.45

Veje til vækst: Samfundsøkonomiske udfordringer i en globaliseret verden
Nikolaj Malchow-Møller, institutleder, professor, Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi, SDU

Vi hører ofte, at Danmarks produktivitetsvækst er for lav. Men hvad er der om snakken, og hvorfor er væksten så vigtig? Og hvilke muligheder har vi for at skabe vækst i Danmark i lyset af den globale konkurrence og den internationale krise?

09.50 – 10.30

Fonde og puljer som innovationsdrivere
- hvem får hvad fra hvem og med hvilken effekt?
Anker Brink Lund, professor, Department of Business and Politics, Copenhagen Business School

Innovation i Danmark drives i høj grad i krydsfeltet mellem det offentlige og det private. Det er herfra fonde og fondslignende foreninger agerer, samtidig med at statslige styrelser og kommuner byder ind med puljer til mere eller mindre øremærkede formål. Det store spørgsmål er, om vi kan få mere ud af disse ressourcer?

10.30 – 11.00

Frugtpause

11.00 – 12.00

Fremtidens vindere af innovationskapløbet – brugerdreven innovation i praksis
Jacob Høj Jørgensen, ekstern lektor, Institut for Marketing Management, SDU og seniorkonsulent, Delendorff Advisory

Innovation kan være dyrt og risikofyldt. Ofte flopper produkter og nye services, fordi virksomheden ikke i tilstrækkelig grad kender markedets krav og kundernes behov. I mange tilfælde vil man i udviklingsprocessen kunne have stor gavn af i højere grad at sætte kunden i centrum – på den rigtige måde vel at mærke! Men hvordan gør man det, og hvad kræver det?
 

12.00 – 12.45

Frokost

12.45 – 13.30

Outsourcing i produktudvikling
Markus Becker, professor, Institut for Marketing & Management, SDU

At involvere leverandører i produktudviklingen har mange fordele – især i forbindelse med komplekse produkter, hvor den brede vifte af teknologier, produktet bygger på, ligger uden for ens organisation. At involvere leverandører kan også omfatte risici, som rejser vigtige spørgsmål: Hvordan og hvornår skal de involveres? Hvordan skal denne involvering organiseres?

13.30 – 14.15

Styrk innovationen målbart med idé- og innovationsledelse
Annabeth Aagaard, adjunkt, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi, SDU

Mange idéer går tabt, og innovationen er alt for ad-hoc og inkrementiel i mange danske organisationer. Med målrettet "Idea Management" og innovationsledelse kan enhver organisation dog målbart forbedre og styrke sin innovation. Dette oplæg giver dig viden, inspiration og værktøjer til, hvordan din organisation kan optimere sin idéudvikling, "open source innovation" og innovationsledelse med nytænkende kunde- og brugerløsninger som resultat.

14.15 – 14.30

Opsamling ved sporholder Mette Præst Knudsen

14.30 – 15.00

Kaffepause m/ kage

15.00 – 15.45

Det fraktale Danmark år 2025
Johs. Nørregaard Frandsen, institutleder, Institut for Litteratur, Kultur og Medier, SDU

Set i en kulturvidenskabelig optik er videns- eller netværkssamfundet endnu ikke udviklet i Danmark. Vi lever fortsat i ekkoet af et industri- og landbrugssamfund. I 2025 befinder vi os imidlertid i et samfund, hvis drivkræfter er brudflader, fraktaler, fragmenter og stadige forandringer. Den nuværende urbaniseringsproces fortsætter ikke. Miljø, sundhed og kultur er større "issues" end i dag sammen med biotek og teknologiske "songlines". I 2025 er innovation et forældet ord. Velfærdssamfundet er af en anden beskaffenhed, og kynismen lever i bedste velgående. Oplægget kaster skæve vinkler på en mulig fremtid.

16.00

Dag 2 slutter