Den offentlige sektor har gennem de seneste år været genstand for effektiviseringstiltag. Dette er bl.a. sket under betegnelsen ”New Public Management”, hvor sammenligningsgrundlaget bl.a. er det private erhvervsliv.
I den private sektor har ledelsesbegrebet Lean tidligere været anvendt med succes og har indenfor den seneste årrække fået en renæssance. Senest har vi været vidner til, at principper og værktøjer fra Lean har fundet anvendelse i andre områder end produktionsmiljøer, som f.eks. indenfor den offentlige sektor.
Denne praksis har både positive og negative elementer. Overalt, hvor der er menneskelig aktivitet, kan der være behov for at effektivisere, men der er flere måder at gøre det på.
Er Lean svaret på sådanne udfordringer? Og hvad er det, der menes, når man siger Lean?
Dette 1-dags kursus sætter fokus på effektiviseringstiltag i den offentlige sektor
Udgangspunktet er de mange såkaldte Lean projekter, der behandles fra både teoretiske og praktiske vinkler. Der lægges op til debat om fordele og ulemper ved den nuværende praksis.
Kurset fortsætter derefter over i at stille spørgsmålstegn ved, om offentlige organisationer kan lære af de private. Dette belyses ud fra et stress perspektiv baseret på hjerneforskning. Der præsenteres andre former for effektivisering end Lean, herunder en redegørelse for rammebetingelser og succesfaktorer for dette arbejde.
Tilmelding
Kontakt SDUE på 65 50 10 79 eller aem@sdu.dk , hvis du vil optages på venteliste til kurset.